公司2024上半年度工作会议暨二季度培训会议与干部述职会议顺利召开
8月4日-5日两天，海鸿福船物业在长兴岛组织召开2024上半年度干部大会暨干部述职会议与第二季度干部培训会议，140余位管理干部参加会议。
会议日程：8月4日 培训参访 学习交流
上午，公司邀请资深物业行业专家、物加佳增值创新机构联合创始人、中国物业管理协会社区生活委员会特聘讲师，上海物业管理行业协会多种经营专委会副主任王沁老师给大家带来主题为《物企增值服务的思考与发展》的分享会。王沁老师从物业行业的可持续发展、从业人员的坚守和升维、物企开展增值服务的思考和算法等方面展开，围绕在项目管理运用中深化社区经营，讲述了改变传统物企的收入结构带来的增值服务价值和意义。王沁老师结合大量真实的社区经营案例，既风趣幽默、又带有故事情节的详细解读，使参与培训的管理干部充分认识、理解，引入多元化增值服务，为业主和使用人提供更多的服务产品，从而改变传统物企的收入结构，推动企业健康、永续发展。
下午，全体与会管理干部来到中船江南造船工业园区进行参观，在学习了江南造船和我国军工行业的发展历史与取得的成绩后，大家纷纷受到感染，领略了公司“为一流造船企业提供一流物业服务”这句话的真正意义。组织干部到江南长兴参观学习是我公司培训干部的重要环节，是推动公司服务高质量发展的需要，是推动干部作风提升的需要。
会议日程：8月5日 总结述职 展望未来
8月5日全天，公司各级管理团队负责人围绕本部门/本项目工作依次上台向董事长述职，全面总结上半年个人履职情况、深入分析研判工作中存在的短板弱项与整改措施，谋划下半年工作开展方向。公司管理团队张宇杰董事长认真倾听每位干部述职的同时为参与述职的38位管理干部分别进行了点评与评分，并最终评选出住宅/非居/职能部门每个分类各3位优秀的述职干部进行表彰。
干部述职完成后，张宇杰董事长发表讲话，以“敢为人先 敢于创新”为主题进行了精彩演讲。他指出：我们是否能把员工引导好、教育好，把工作环境建设好，把标准贯彻好，把流程梳理好，这都取决于整个团队全员是否务实、严谨、负责。诸多案例表明，最打动人的并非令人叹为观止的创意，而是一群志同道合的人愿意与企业一同踏上最真实、最根本、最务实的道路上。我们的管理干部，不仅要有担当之责，更要有干事之能。唯有实干，方能练就真正的本事，锻造出真实的能力。要做到干一行、爱一行、钻一行、精一行，以经得起检验的真功实绩，为业主客户创造价值、为公司增添效益、为自己的职业生涯铸就辉煌。
为期两天的上半年度工作会议，议程密集、信息量大、专业性强，王沁老师分享干货满满、江南集团参观感触颇深，培训活动与董事长讲话让管理干部留下了深刻印象。2024年还剩下四个多月时间，海鸿福船物业全体干部将以此次述职评议为契机，进一步提振士气，立足岗位、发挥优势，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动公司各项年度工作计划落到实处，为服务品质提升与服务产品研发贡献力量。
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