上海海鸿福船物业管理有限公司第一季度干部培训大会圆满召开
2024年4月20日，星期六上午，海鸿福船物业召开2024年第一季度干部培训大会。本次大会聚焦于提升管理团队的业务能力和服务水平，以适应新时代物业行业的转型升级。
第一季度品质运行
公司综合运行部孔晓燕总助在大会上对项目检查情况进行了全面回顾，并对未来的项目工作进行了细致的布置。孔总强调了项目管理的重要性，并对下一步的工作计划进行了具体部署，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
第一季度经营分析
公司财务副总监、财务部经理张雯对公司第一季度的经营状况进行了深入分析，为公司管理层提供了清晰的财务状况概览。此外，财务部还就公司发布的2024版考核办法进行了详细解释，确保所有干部对新的考核标准有充分地理解和认识，从而更好地指导日常工作。
签订安全责任书
为明确责任，强化管理，公司安全工作小组组长丁志成副总与住宅、非居、长兴版块负责人、市场分管总助签订了2024年度安全责任书。
签订考核责任书
公司考核组与11位区域经理签订了三年任期考核责任书，并明确2024年本期考核目标。
颁发岗位聘任书
公司张宇杰董事长向11位区域经理颁发三年任期岗位聘任书。三年任期滚动考核，这一举措旨在确保每位干部都能明确自己的职责和目标，为公司稳定发展和安全管理提供坚实保障。
董事长关于“长期主义与客户价值”讲话
公司董事长张宇杰在大会上发表了题为“长期主义与客户价值”的演讲，强调了在快速变化的市场环境中，坚持长期主义思维和以客户价值为导向的重要性。长期主义强调超越短期利润，追求长期价值创造和可持续发展。企业应以客户为中心，持续为客户创造价值。海鸿福船物业秉持长期主义，关注客户价值，努力实现公司发展目标。面对市场变革，公司需保持敏锐洞察力、灵活战略应变能力和坚决执行力度，以战略定力坚守长期主义，积极应对新格局，为客户、员工和合作伙伴创造价值。董事长的讲话为公司未来的发展方向提供了指导，并鼓励干部团队以客户为中心，不断提升服务质量。
外部培训：新时代中国物业行业的转型升级思考
大会还邀请了行业专家王志兴老师就新时代中国物业行业的转型升级进行了深入的思考和探讨。培训内容旨在帮助干部团队理解行业发展趋势，掌握转型升级的关键策略，以适应不断变化的市场需求。
展望未来
海鸿福船物业通过本次培训大会，展现了其对提升管理水平和服务质量的坚定决心。公司领导表示，他们对未来充满信心，并期待通过不断地努力和创新，为客户提供更加优质的服务，推动公司的持续发展和行业的进步。共计95位管理干部参加本次培训。
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